員工培訓

公司堅持“內部培養為主外部培養為輔”的培養原則，通過制定人才培養與開發計劃，合理地挖掘、開發、培養公司戰略后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊為公司的可持續發展提供智慧和能力資本的支持，滿足員工的職業發展需求。

公司對員工的教育培訓方面一直非常的重視，為了讓培訓學習落到實處，針對不同崗位進行多方面技能培訓，致力為員工提供更好的學習和工作平臺，讓大家能夠穩定長期的發展，與企業共同發展進步。

員工發展

我公司一直以來都非常重視人才，強調“員工是企業的重要資源”，堅持要生產出顧客滿意的產品，就要先培養杰出的團隊。職業發展規劃是企業和員工長期利益的統一，公司為其員工指明職業發展方向，設計職業發展通道，加強關鍵崗位的后備人才梯隊培養，打造核心團隊，實現人才的長期穩定性。

公司在企業發展戰略的道路上，明確不同職位的任職資格，結合企業的長期發展愿景和個人的職業目標，為員工設計清晰、明確和公平的職業發展通道，并與員工培訓、績效管理相結合，形成企業的人才梯隊建設方案，提高員工的企業歸屬感，降低員工流失率，實現人力資源的可持續開發。